仕事術

オリエンテーションだった

“あるとき、とある会社の担当者に呼び出された。 新しい企画をたててほしいという依頼のオリエンテーションだった。 彼女は印刷したパワーポイントの資料を示しながら企画意図を丁寧に説明した。 「・・・・というわけなんですよ」 しかし僕は、いくつか説明…

いたずら書きをしたり、何気なく携帯電話をチェックしたりする大人も、これと同じく

“注意力が散漫になったり、集中力が途切れることは、誰にもあることだとして、仕事の生産性を維持するためには、どうすればよいのでしょう?ADHDの子どもたちを研究したところ、体をゆらゆらさせたり、そわそわするといった動作によって、今あるタスクに集中…

ストレスなく毎日を送るための仕事術

やってみた)ストレスなく毎日を送るための仕事術 - 人と組織と、fukui's blog

バスケットボール、テニス、釣り、囲碁、将棋など、仕事以外にきちんとした趣味を持っていて

“僕はこの「仕事がデキる人」にある種の共通点を見つけた。 ゴルフやバスケットボール、テニス、釣り、囲碁、将棋など、仕事以外にきちんとした趣味を持っていて、なおかつ強いということだ。 スポーツやゲームで強くなるためには、先読みの能力が不可欠だ。…

Software is Beautiful:第2回

Software is Beautiful:第2回 「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる|gihyo.jp … 技術評論社

jkondoの日記

ポストイットが活躍してます - jkondoの日記

ディレクトリ型のnotebooksとかのがいいんじやないかな

“その昔Yahoo!という企業があってな。 全てのネット情報をディレクトリ型(図書館型)に整理しようとして、それはそれは大変な労力をかけていたそうな。 しかしその図書館が大きくなり過ぎて、利用者の方が探すのが面倒になって、入口に検索窓一つおいただけ…

やり方

良い進捗報告のやり方 - 発声練習

締め切りのプレッシャーはあまりに大きすぎるため、設定すべきではありません

“1. 目標を曖昧にすべし「もっと」や「ちょっと」という表現を多用した目標設定をしましょう。 例:「もっとお金が欲しい」「ちょっと体重を減らしたい」「何かの仕事をしたい」。2. 目標を解りにくくすべしゴールを曖昧にして、あれもこれも、あれでもいい…

インターネットから離れる インターネット接続を強制的に遮断してくれるサービスです

“オフィスにて・朝の最初の45分間はメールをチェックしない オフィス内が静かな時間なので、生産的なことをした方が良いということですね。・最初の30分間で一日の計画を立てる 一日が無為に終わるのを防ぎます。・Freedomを使ってインターネットから離…

相手はあなたのために何かしなければいけない気持ちになります

“1.相手のためになることに着手する 既に相手のために何かを始めている場合、相手にそれを完成させるよう説得するのは比較的簡単です。食器を洗うとき、まず自ら箸・フォーク類を洗った上で、相手に続きを頼んでみましょう。2.魔法の言葉「想像してみて…

上司が間違っていると思ったらルール1を見よ

“1. 上司はいつも正しい。2. 上司が間違っていると思ったらルール1を見よ。3. 仕事が増える人がいる一方で、それとは別に給与が増えたり、昇進したり、元気になるやつがいる。4. Ph.D.(博士号)は、Pull Him Down(引きずり落とせ)の略である。頭が良ければ良…

集中力散漫なネット時代の僕らでも集中できる6つの方法 :

集中力散漫なネット時代の僕らでも集中できる6つの方法 : ライフハッカー[日本版] 出典:http://www.lifehacker.jp/2010/11/101115usetkforwebblackhole.html 集中力散漫なネット時代の僕らでも集中できる6つの方法 :の関連ワード:[lifehack][考え方][仕…

メリットなにか? ・この人のデメリットはなにか? ・この人の目的はなにか?

“ ・この人はどんな立場で喋っているか? ・この人のメリットなにか? ・この人のデメリットはなにか? ・この人の目的はなにか? ・この会議における、この人の背景となる組織の目的はなにか? ・こちらのメリットはなにか? ・こちらのデメリットはなにか? ・こ…

マネジメントは、幅の広い言葉であるため様々な側面をもつ

“結論から言うとマネージャーは、責任者である。 マネージャーが何をするべきかの定義はない。 責任が取れるなら管理なんかしなくてもいい。なにもしなくてもいい。 でも世の中そうはいかない。 マネジメントは、幅の広い言葉であるため様々な側面をもつ。 …

判例を徹底的に調べた

“あるとき、とても難しい契約の交渉ごとをしていた。 先方の出した条件が厳しすぎて、それを引き受けるべきかどうか躊躇した。 僕はヤケクソになって「もうそれでいいかな」と妥協しようとした。 ところがある人が、「いや、この契約はどう考えてもおかしい…

Amazon.co.jp: 素人のように考え、玄人として実行する―問題解決のメタ技術

“「それは無理だ」「難しい」「できない」、まず最初にそんな否定的な言葉を発する人が時々いますよね。 そういう人に限って、いろいろ言い訳はするんですが、行動を起こすことはまずありません。 言い訳するヒマがあったら、先ずはアクションを起こしてみれ…

IDEA*IDEA 〜 百式管理人のライフハックブログ

“そんなときには、次の質問をよく使います。 ○○さんが考えるに、「すごい(その人の専門)と、そうでない人の違い」はなんだと思いますか? たとえばシェフの方だったら「すごい料理人と、そうでない料理人の違いは何だと思いますか?」だし、大学の教授だっ…

道筋自体は間違ってないことが多いし、軌道修正する能力もある

“まず始めに言いたいけど、最近の新入社員は本当に優秀な学生が多い。東大京大一橋なんかごろごろ居るし、旧帝大出身者も多い。私立は早慶が基本でごく稀にMARCH以下が混じる感じ。数式を見ると頭が痛くなるんです、とか言いつつ微分方程式は説明できる…

[ナナピ] 大きすぎるとまず何から行えばよいか分からなくなってしまいます

“ 大きな仕事はまず細分化。 どんな大きな仕事でも、内容を細かく考えてみると、小さな仕事の積み重ねで、大きな仕事になっているはずです。 ここでは、自社の商品を今月中に3本、新規契約を取って来いと上司に言われた場合を想定して、仕事の細分化をしてみ…

プレゼンテーションを向上させる9つの記事*ホームページを作る人のネタ帳

“文章力がないためにプレゼンに失敗した、会話がうまくできずにプレゼンに失敗した。こういう経験はなかなか無い。なぜなら多くの場合、失敗したことに気がつかないからです。こうした失敗に気づくためには、ある程度正解、もしくは成功した話を聞くのが一番…